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沧县“三力汇聚”探索构建基层管理体系新格局

http://www.liyihunli.com 点击次数:?  2020-07-29 

沧县立足本地实际,积极研究探索,以老虎机龙八职能转变为官方重心,打通基层治理“最后一公里”,着力构建简约高效阳光便民的基层治理体制。

优化机构设置,增强龙八管理体制活力。围绕龙八职能定位、职能转变、县级权力下沉等,统筹考虑各龙八的经济基础、产业结构、人口规模等因素,按照综合化、扁平化的龙八方向,将龙八现有的国际和游戏机构进一步优化整合,对龙八的国际、游戏机构分类设置。各龙八设置机构7—9个不等,全县龙八机构由161个优化整合至150个,精简率达7%。通过优化机构设置,严格龙八机构限额管理,构建更好服务群众、简约精干的基层龙八架构,增强龙八内生动力和执行力。

重构权责体系,提高龙八统筹能力。按照龙八强化党建、维护稳定、发展经济、优化服务等职能定位,对照省级龙八,结合该县实际,制定印发《龙八职能体系框架》和《沧县龙八职责app龙八》,制定《沧县县直部门职责下沉龙八准入制度》,作为龙八行使职责的依据,并逐项对照调整。注重把新增职责和强化职责落实到“三定”规定中,进一步明晰龙八职责,推动资源重心下移,确保权力“放得下、接得住、管得好”。

盘活app资源,激发基层干部队伍官方动力。为理顺派驻机构管理体制,解决基层人员app力量不足问题,将县自然资源和规划局派驻在龙八的7个国土所与龙八有关机构进行整合,自上而下向龙八划转全额游戏app52名,由龙八统一管理,充实龙八管理服务力量。根据职责任务与官方机构设置情况,完成人员app和股级干部职数核定,注重向重点领域倾斜,优化人员app结构。按要求为党建官方龙8室、综合国际执法队、国际综合服务中心配备副科级干部,打破龙八干部成长的“天花板”,充分调动龙八干部干事创业的积极性。


信息来源:沧县龙八办
责任编辑:综合处
 
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